3月15日上午，天桥区召开2020年全区项目建设工作部署会议。会议主要是贯彻落实近期中央和省、市有关会议精神，按照区委十二届七次全会部署要求，进一步统一思想、明确任务、凝聚合力，对加快全区项目建设工作进行安排部署。会议由区委副书记、区长窦虎主持。

全区项目建设工作部署会议召开

区委书记韩伟作讲话

区委书记韩伟在讲话中指出，必须筑牢“项目为王”的思想根基。要从三个方面认识当前加快项目建设的重要性。一是完成全年经济指标靠项目支撑。完成全年任务，最终要落实到项目上，要靠重点项目来推动，只有把既定目标转化成一个个具体项目，才能保持较高的固定资产投资增速，才能完成各项既定目标。二是重塑区域竞争优势靠项目拉动。当前，各区县在抢抓项目建设上“百舸争流、你追我赶”，各区项目比拼进入白热化，要想缩小差距、迎头赶上，根本的是靠项目，要实现建设现代化中心城区的目标，根本的也靠项目。三是干部境界标准和工作作风靠项目检验。广大党员干部要把项目建设一线作为锤炼能力作风的主战场，把项目抓快、抓实、抓好，通过项目建设为经济社会发展积蓄力量、奠定基础。

韩伟强调，必须完善加快项目建设的工作机制。围绕推进梳理出的重点项目，重点要强化六大措施。一是对表推进。要树立目标导向，每个项目确定全年的进度目标，以满足目标为前提，倒推资源配置，倒推时间分配，链接战略战术、方法手段，制定作战计划。每个项目根据目标计划，倒排工期、挂图作战，一个时间节点一个时间节点向前推进，把失去的时间抢回来，把工作效率拼出来，以周保月、以月保季、以季保年，确保按时间节点完成。

二是拆迁供地。要咬定全区供地目标，把拆迁供地作为加快项目建设最重要的工作，完善拆迁供地机制，全力以赴打攻坚。对重点产业项目，集中精力、集中力量、集中措施啃硬骨头、打硬仗，尽快按时间进度实现清零。

三是有效融资。要灵活用好各类融资手段，固化形成有效融资的工作机制。对上沟通争取要活，争取上级的认可和支持，充分发挥上级政策效应；撬动社会资本要活，积极争取社会资本进入项目建设领域；政府融资要活，加强“银企对接”，加强信用担保体系建设，充分发挥我区平台融资功能，为重点项目建设提供有力的资金支持。

四是跟踪服务。区级领导要带头服务项目建设，及时调度和督促项目进度，帮助解决全链条困难和问题；各街道、相关部门也要按区里模式建立领导包挂重点项目制度，切实强化全过程服务，街道指派专人盯项目，部门落实归口责任，及时跟进解决具体问题；项目审批和手续办理部门，要推进流程再造，进一步压减项目审批、建设和验收时限。在服务推进项目过程中，要力戒形式主义、官僚主义。

五是督导考核。抓调度，落实“一周一调度、一月一分析、一月一通报”的工作机制，倒逼责任落实。抓督查，强化项目建设全链条督查。抓考核，将项目建设推进情况作为评价领导班子和领导干部的重要依据，树立能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人导向。

六是“擂台攻坚”。要开展大竞赛、大比武，把项目现场当成比拼“战场”，比项目规模和质量，拼项目进度和服务。要把项目建设一线作为干部培养锻炼的主阵地、施展才华的竞技场、使用选拔的主渠道。

韩伟指出，对抓项目建设要谨记四句话：第一，抓项目就是抓发展。第二，服务项目就是服务发展，是抓发展的具体行动。第三，服务项目首要的是解决问题。第四，抓项目建设要努力提高能力水平。

韩伟要求，全区上下要迅速行动起来，以昂扬奋发的精神、坚韧不拔的毅力、决战决胜的胆略投入到工作中来，全力以赴加快重点项目建设，大干项目、干大项目，努力推动重点项目建设上台阶、上水平，为加快建设现代化中心城区作出更大的贡献。

区委副书记、区长窦虎主持会议并讲话

窦虎指出，要迅速把思想和行动统一到会议精神上来。进一步强化抓项目、扩投资的意识，把心思和精力都集中到项目建设上来，精准施策、强力推进，确保完成好各项目标任务；要尽快把该做、能做的工作先做好。用足用活各项支持政策，“一项一策”强化服务和指导，切实协调解决劳动力短缺、原材料供应不足、运输受限等制约因素，确保各类生产要素跟着项目走，为项目建设保驾护航；要全力以赴扑下身子抓项目。把这次疫情防控中表现出的良好精神风貌，体现到抓项目建设上来，体现到抓经济发展上来，狠抓项目建设“牛鼻子”，坚持和完善好工作机制，靠前指挥、真抓实干，确保签约项目早落地，在建项目早开工、早投产、早达效。

会上，区委常委、副区长韩利师传达了《关于2020年重点项目建设工作的实施意见》；济南新材料产业园区管委会、区发改局、纬北路街道办事处、药山街道办事处依次作了表态发言。

区委常委、副区长韩利师传达了《关于2020年重点项目建设工作的实施意见》

相关单位作表态发言

相关单位作表态发言

区委常委，区人大常委会主任，区政协主席，济南新材料产业园区管委会主任、分管副主任，区政府副区长；区直有关部门负责同志；各街道党工委书记、办事处主任参加会议。