10月20日，济南新材料产业园区召开第三季度绩效考核工作会。园区管委会主任赵新生、副主任王法清、刘传利，各部门正职参加会议。

　　会上，园区人力资源中心主任郑颖义就考核工作的方式、程序步骤、考核结果的确定和运用等具体内容进行了说明。本次考核实行分类考核的方式，根据季度KPI指标完成情况，按照园区主任办公会考核部门正职，部门正职考核副职及以下人员的程序进行，并依据强制分布表将考核结果分为“A（优秀）、B（合格）、C（有待改进）、D（不合格）”四个等级，考核结果将与员工的绩效工资、奖惩激励等直接挂钩。

　　赵新生主任要求，园区各部门要统一思想，高度重视绩效考核工作，一是要转变考核理念，突出考核重点，把重点放在项目建设、招商引资等重要指标上，推动园区的经济发展；二是要加强考核指导，各部门要准确把握标准，吃透考核要求，不断提升绩效考核的科学性；三要强化结果运用，依据考核结果，查找短板，分析数据，为明年各项经济指标的确定提供依据。