为进一步推进体制机制创新工作，7月8日，济南新材料产业园区组织开展年度工作计划和KPI制定培训，园区各部门主要负责人、相关工作人员参加了培训。

　　此次培训特邀正略咨询公司授课，针对关键业绩指标建立原则、制定方法、考核标准等方面，结合园区各部门岗位职责情况，围绕年度工作计划对计划表的制定步骤、填写方法等内容进行了分析、讲解。同时，针对各部门在绩效管理中存在的主要问题、设定KPI指标的步骤、具体要求等内容，现场进行了沟通、解答。

　　下一步，园区各部门将结合培训，合理设置本部门关键业绩指标，具体到个人，落实到岗位，加强监督管理，确保绩效考核管理工作的顺利实施。