8月18日，随着全区1-6月份主要经济指标完成情况的公布，济南新材料产业园区召开上半年绩效考核工作会议，园区管委会主任赵新生，副主任任庆生、王法清、刘传利，园区各部门主要负责人参加会议。

会议对照年初制定的经济指标任务，对各部门承担的指标完成情况进行了系统梳理，对考核流程要求进行了明确。在考核中加大奖惩力度，坚持“超额激励”，对超额完成指标任务的部门（个人）进行相应的绩效奖励；坚持“差额减扣”，对没有足额完成指标任务的部门（个人）扣减相应绩效；坚持“招引主导”，明确设立年度招商引资特别贡献奖，鼓励全员为园区招商引资工作牵线搭桥、提供信息，营造全员招商的浓厚氛围；坚持“项目建设”，设立项目建设特别贡献奖，奖励在项目建设中做出突出贡献的个人，把抓好项目建设做为加快发展的重要抓手。

赵新生主任在会上强调，绩效考核是我们推进工作落实、提高工作绩效的“指挥棒”，是实现园区目标任务的重要抓手，各部门要认真落实、从严细考，真正做到“对照指标找差距、立足岗位补不足”。要凝聚起“园区上下一盘棋、赶超发展争第一”的思想认识，紧紧围绕区委区政府“一二三四”总体思路，以考核抓落实，以绩效促实效，为实现全区全面加快赶超发展贡献力量。