10月24日上午，济南新材料产业园区召开开发区综合考核指标调度会。园区管委会主任韩利师，纪检监察工委书记吕龙昌，副主任张良通、吕文、梁庭俊、应敏文，纪检监察工委副书记、各部门负责人及考核专班人员参加。

会上，各部门负责人汇报了指标完成情况及存在的问题和下一步工作措施，吕龙昌、张良通、梁庭俊结合分管领域对工作推进提出相关意见和建议。

韩利师指出，要进一步深化思想认识，提高政治站位，不断增强抓好指标考核工作的责任感和紧迫感，聚焦争先进位核心目标任务，主动作为、善作善为，积极找问题、解难题、补短板、抓落实，确保早日完成全年目标任务。一是发挥考核指挥棒效能。要坚持目标导向、问题导向、结果导向，科学分析吃透各项指标要求，认真对照实际找出优势和弱势指标，切实发挥综合、协调、督促、预警职能，为下一步工作奠定基础。二是细化工作责任和分工。落实工作不能只留在嘴上、停在纸上，要实字当头、干字为先、务求实效，尤其是各工作专班要强化责任、细化分工，对照考核时间、倒排工期，列出清单、挂图作战，拿出切实可行的工作方法和计划，推进税收、外资、固投等工作实现新突破。三是多举措强化沟通与合作。各部门、工作专班要牢固树立一盘棋思想，加强信息共享和交流，群策群力破解各项难题；要强化数据挖潜，不断提升企业服务能力，切实解决企业后顾之忧，确保各项数据应报尽报、应统尽统，要积极与上级部门对接，多联系、多沟通、多汇报，千方百计争取更多支持，形成工作合力，确保各项考核指标如期完成。