3月7日上午，济南新材料产业园区召开一季度经济运行分析会。园区管委会主任韩利师主持，纪工委书记吕龙昌，副主任吕文、梁庭俊，纪工委副书记、各部门副职以上人员参加。

会上各部门主要负责人汇报了1-2月重点项目进度、各项经济指标完成情况，以及存在的问题和下一步工作措施。分管领导分别进行了点评，并提出了相关解决方法和工作思路。

韩利师指出，今年以来，在区委、区政府的坚强领导和区直部门、相关街道的大力支持下，园区锚定“双高”发展目标，扎实做好双招双引等七项重点工作，全力抓好经济运行工作，呈现出现了稳中向好的态势，进一步夯实了一季度开门好、开门红的基础。但是要清醒认识到当前存在的不足和短板，要以进位赶超作为贯穿全年工作的主线，始终保持昂扬奋进的姿态，坚持问题导向、目标导向、考核导向、结果导向，咬定目标、细化任务、勇于担当、狠抓落实，奋力完成全年目标任务。

就下一步工作，他要求，一是紧盯目标任务，强化工作举措。面对当前严峻复杂的发展形势，要围绕中心、服务大局，不断强化科学研判、超前谋划能力，进一步分解落实落细任务，每一位同志要肩上有担子，紧盯每一天、每一个项目，进一步加大措施，持续抓好调度、分析、跟进、服务、督导等环节，持之以恒地抓进度、抓指标、抓形象求实效。二是聚焦高效落实，强化工作专班效能。要牢固树立大局意识，进一步明确责任分工，理清工作思路，积极发挥各工作专班效能，整合优势力量，科学统筹安排，强化协调配合，形成工作合力，不断提升工作效率；专班成员要各司其职、各负其责，构建组织有力、协调顺畅、联动高效的工作机制，做到每周调度一次、半月通报一次、每月分析一次，以实际行动推动工作落实到位，确保园区实现首季开门稳、开门红、开门好。三是不断转变作风，强化主动谋划能力。各部门要聚焦主业、提振精神、主动作为，转作风、强担当、提效能，面对困难要始终保持积极态度，凝心聚力、迎难而上，坚定攻坚克难的信心和决心。要加大走访企业工作力度，摸实情、出实招、办实事，树牢“企业遇到的困难就是我们的困难”的理念，精准施策、靠上服务，高效做好服务保障，全力助推企业做大做强，为建设新时代社会主义现代化强区贡献园区力量。

会上还就疫情防控、环保、安全生产等工作进行了部署安排。